2016 年中國室內設計行業現狀

內設計是根據建築物的使用性質、所處環境和相應室內設計標准，運用物質技術手段和建築設計原理，創造功能合理、舒適優美、滿足人們物質和精神生活需要的室內環境。室內設計行業現狀分析情況如何？2016年注定是充滿挑戰室內設計的一年。室內設計行業也面臨一些很大的壓力，下面是中國報告大廳整理的2016年中國室內設計行業現狀分析內容。2016年李克強總理在政府工作報告中提出，“制定‘互聯網+’行動計劃，傳統行業轉型升級，對於室內設計行業2016年是充滿挑戰的一年，這一年設計行業既要承受業務市場容量減少的壓力，還要承受互聯網+的猛烈衝擊，客戶難求的高壓中度過。

016年，國際上，全球經濟依然並不平靜，各類潛在風險相互交織；國內，全國經濟下行壓力持續，國家統計局公布多項數據顯示，樓市指標下行態勢未變，房地產投資、商品房銷售以及土地購置等幾項重要指標均出現同比增幅下滑，而這令其上下游產業鏈的行業陷入絕境。新年伊始，日本著名建築大師黑川紀章創立經營的的設計便向東京地方法院提出申請宣告破產，而國內上海、南京、北京多地設計院也收到影響，一篇設計院長的自白《明天設計院就要裁人了，我怎能入睡？》在網上引發熱議，這名院長憂心地道出在設計市場不景氣的情況下，設計院將會裁掉一些人員來維持生存，言語中頗為無奈和傷感。伴隨著房地產開發企業的倒閉、轉行，依附於開發商而生存的設計也正在一茬一茬地倒掉。不少設計都面臨類似的處境——一些小型設計工作室由於沒有項目不得不停業，大中型的建築設計紛紛采取裁員降薪的方式壓縮人力成本。行業慘淡下，降薪裁員都是企業解困之舉。在寒流突襲的室內設計當下，業內單位雖面臨難熬的寒冬，但從積極的角度看，優勝劣汰，優質企業沉澱，有利於行業更加健康地發展。行業企業應該接受並適應現狀，沉下心，研究專業、創新技術、優化管理，提升自身的競爭力，以備接受市場的考驗。

7月4日，國務院正式發布《關於積極推進“互聯網+”行動的指導意見》（簡稱：《意見》）台中室內設計，再次將“互聯網+”推向新高潮。在互聯網+時代，設計由趨同向個性轉變，用戶由部分參與向全程參與轉變，用戶不僅出現在生產流程的兩端，而且廣泛、實時參與生產和價值創造的全過程。由一線城市帶頭的產業創新，正逐漸席卷整個設計行業。在《意見》正式下發之後，設計行業的創意之路，有了更具體的政策保障，以創意為核台中室內設計心的設計行業，迎來行業發展新機遇。愛空間、土巴兔、優優寶等“699”、“698”套餐相繼襲來，以低價占領了互聯網家裝市場。與此同時，一些裝飾也紛紛做出入股互聯網的決策。但所有的相關事件加起來還不容一則“Uber宣布進軍建築設計市場”假新聞令人感到震撼。互聯網+設計，現有的結合模式，都不理想，互聯網、相關行業和設計師一直都在尋找一種合適的契機和方式，將互聯網和設計/設計師結合起來。9月19日，萬科在宣布了一件大事——做一個建築師3P平台，但這一的舉措，是否意味著萬科優先抓住了互聯網+設計師的市場，能夠把握互聯網利器，將設計師市場價值發揮到最大，仍需要時間的考驗。